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MCN赋能农业自媒体受多家资讯平台追捧!

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-08-11  浏览次数:2

  曾有媒体报道:微博2017超级红人节上90%的“头部红人”都已经与MCN签约。目前咱们不少耳熟能详的自媒体背后往往都有MCN的身影。

  “平台是开武馆的,MCN是武馆里的教官,内容生产者们是弟子,武馆不会自己管小姐,只负责定好规则并掌握裁判权就好,把管理权交给MCN。而单一的内容创作者,始终处于资源的下游,比如在推广资源、广告的分配等方面。”

  中国农业新媒体联盟曾发布一则数据,农业自媒体人广告收录均在2000元,目前只有微信公众号阅读量过万的自媒体人才能接到广告。

  对此,我想:任何一家广告企业都不会拒绝吧,自媒体通过MCN赚钱与分成的机会也将超越单打独斗。

  小号很难接到广告,这是客观事实。中国农业新媒体组建MCN就是把价值与流量由少变多,从而凸显自媒体的广告价值和商业价值。

  3、个人居多,尤其是1个人管理1个自媒体;公司化或者团队化运作的没有几个。当然还有就是能写的不一定能说,能做内容的不一定或做运营或者推广。

  虽然MCN,在农业自媒体领域处在摸索阶段,但MCN在其他领域已经火到爆。

  从各种关于MCN的报道中,可以看出MCN的目的就是价值最大化,专业人做专业的事。

  对此,中国农业新媒体秘书长仝振刚指出:1+1永远都会大于2,农业MCN就是依托联盟的资源优势,扶持和孵化农业领域自媒体人,并且帮助自媒体人成为网红,也希望各农业自媒体人不要成为“游魂野鬼”。

  其实,还忽略一个重要方面就是企业或者广告主。MCN还可以帮助企业开展更高质、有效的传播活动,并且企业通过一手的内容创者获得更多的话语权,当然企业也免去中间商赚差价。因此企业加入MCN,也可以获得双赢的效果。

  的确是时间问题,但时不我待!机会是平等,需要自媒体人的胆略和眼光,未来农业领域MCN还有更多的想象……

  其实,跟一般自媒体工作室直营矩阵不同,MCN旗下的自媒体矩阵内容趋于更加多元,更有活力,更加强势。

  本次农业领域MCN的平台是趣头条,运营操盘是由中国农业新媒体联盟、内容生产者是农业自媒体人。因此,平台能得到更加优质的内容和创作者、MCN可以发挥自己特长推广和运营获得收入和名气,自媒体可以不必考虑收入和推广,专心做内容,从而获得收益分成。所以,三方面都双赢。

  比如,一个MCN成员粉丝1万的化,100个成员的线万绝对是大号。同样按照阅读量计算,单个号最低阅读量1000个,100个号的线万+,还没有算这些成员其他其他开设的平台粉丝和影响力,至少在数据上实现广告价值的最大化。

  近日,中国农业新媒体联盟作为三农领域最大的自媒体联盟组织,将旗下部分成员以MCN团队的形式全盘操作入驻趣头条和一点资讯。本次与两家新媒体资讯平台的合作,是联盟孵化农业新媒体品牌的第一步。

  该MCN团队由新农资360、北方农资周刊、农地圈、农业行业观察、云种养、肥料圈、吾谷网、农业补贴、农说吕不白、果然悠、泥腿子记者、猪农巴巴、农业家内参、药农网、中国动物保健、每天农经、农产品供应链研究、乡约、三农达人、三农洞察等几十家农业自媒体组成,合作方式为营运与操盘全权交给中国农业新媒体联盟,自媒体人只要专注内容。

  1、全职干自媒体的人几乎没有,90%都是把自媒体当作第二个职业或者一个兴趣爱好。

  2、目前农业自媒体价值依然在广告价值,而内容价值、信息价值,甚至商业价值依然没有形成气候。

  Papi酱和罗振宇分道扬镳之后推出了MCN机构papitube,通过大号带小号的模式,目前已孵化出@Bigger研究所@在下杨舒惠 @bibi乐 @金戈话铁马 @ACui阿崔 @大脑门儿等一众账号。

  1、农业自媒体人还是依托广告收入而活着,没有广告活或者补贴,想做大的概率很小;

  MCN旗下是佼佼者才给你签约,但各个自媒体相互独立,同时内部还是激烈的赛马机制,而自营孵化的账号难免良莠不齐。

  对标“WeMedia”的中国农业新媒体联盟目前已经吸纳300多家自媒体成员,影响100多家自媒体人,想要快速形成“农业自媒体的航母”,唯一走的路就资本化。

  所以,对于90%的农业自媒体人或者说小号们来说,当下只有2条路:一条、放弃自媒体,另谋条路;另一条,抱团或者投靠。

  什么是MCN?其实,MCN模式源于国外成熟的网红经济运作,其本质是一个多频道网络的产品形态,将PGC(专业内容生产)内容联合起来,在资本的有力支持下,保障内容的持续输出,从而最终实现商业的稳定变现。

  中国农业新媒体联盟秘书长仝振刚指出,如果中国农业新媒体联盟吸纳更多优质的内容创作者,并不断对进行IP品牌孵化,借助内容、流量两大武器,农业自媒体赢得融资也只是时间问题。

  同时,MCN旗下每一个自媒体号都可以获得形象展示和品牌联动效益,从而获得“一起飞”的双赢局面。

  同样的道理,单个自媒体号影响力和商业化变现都很弱小,通过MCN成立一个新品牌,并且进行IP品牌塑造,从之前的价格打天下变成品牌打天下。

  这些都是农业自媒体乱象!但更要的事情:有些号已经接不到广告,靠媒体经营收入不足以养活自己。

  中国农业新媒体组建农业领域MCN接广告的行为还是显得很“LOW”,品牌孵化才是终极目标。

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